Construire une Politique Handicap structurée
Mettre en place une politique en faveur de l’emploi des personnes handicapées nécessite une stratégie cohérente, impliquant une gestion proactive des Ressources Humaines, le dialogue social et la mobilisation de tous les acteurs de l’entreprise.
Découvrez les étapes essentielles pour structurer votre démarche :
- Établir un diagnostic
- Définir les axes majeurs votre politique d’emploi
- Planifier les étapes clés de votre démarche RH
- Formaliser votre politique par un accord ou une convention
- Se faire accompagner
Établir un diagnostic :
La première étape consiste à dresser un état des lieux précis des pratiques, des freins et des leviers à l’intégration et au maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap dans l’entreprise.
Objectifs du diagnostic :
- Comprendre la culture d’entreprise, le contexte RH et organisationnel,
- Identifier les résistances internes et les leviers d’amélioration,
- Définir des axes de progrès et un plan d’action adapté à court, moyen et long terme.
Éléments à analyser :
- Quantitatifs : bilans sociaux, DOETH, indicateurs RH divers.
- Qualitatifs : entretiens avec les équipes (RH, salariés, managers, IRP), dispositifs existants (RSE, QVT…), etc.
Le diagnostic permet également de sensibiliser progressivement les acteurs internes à la question du handicap.
Définir les axes majeurs de votre politique d’emploi handicap
À partir du diagnostic, définissez les axes stratégiques en tenant compte de la culture de votre entreprise, de ses contraintes et de sa maturité sur le sujet.
Les axes majeurs à explorer :
- Comment créer une culture favorable à l’emploi des personnes en situation de handicap ?
- Comment faciliter le recrutement et l’intégration durable de ce public ?
- Comment accompagner leur évolution professionnelle et préserver leur employabilité ?
- Comment maintenir dans l’emploi les collaborateurs concernés ?
- Comment renforcer les partenariats avec le secteur protégé et adapté ?
La Direction des Ressources Humaines joue ici un rôle central en mobilisant toutes les parties prenantes (Direction Générale, IRP, managers, communication, services de santé au travail, etc.) pour assurer une dynamique collective.
Planifier les étapes clés de votre démarche RH
Pour structurer votre politique, suivez ces étapes :
• Clarifiez les enjeux et identifiez les freins et leviers d’action.
• Mobilisez les équipes pour créer une dynamique collective.
• Définissez un plan d’action opérationnel, avec des objectifs précis et des indicateurs de suivi.
Formaliser votre engagement par un accord ou une convention
Certaines entreprises choisissent de structurer leur politique via un accord ou une convention pour ancrer leur engagement.
L’accord d’entreprise :
• Négocié avec les partenaires sociaux, il définit des actions précises et mesurables notamment en matière de recrutement, de maintien dans l’emploi et de sous-traitance vers le secteur protégé et adapté.
• Un accord agréé par l’autorité administrative couvre une durée de 3 ans renouvelables 1 fois et engage l’employeur sur un financement équivalent à la contribution normalement due.
La convention Agefiph
• Moins formelle, la convention est signée avec l’Agefiph pour une durée maximale de 3 ans.
• Elle permet à l’entreprise de bénéficier de financements pour ses actions tout en continuant à verser sa contribution légale jusqu’à atteindre du quota des 6 %.
Bénéficier d’un accompagnement adapté
Nous sommes là pour vous guider dans vos démarches :
• Conseils concernant les obligations légales et les bonnes pratiques.
• Analyse de vos besoins et réalisation du diagnostic.
• Construction d’un plan d’action en cohérence avec vos enjeux identifiés.
• Accompagnement dans la mise en œuvre de tout ou partie du plan d’action.
Mettre en place une politique emploi-handicap est un engagement fort et bénéfique pour votre entreprise et pour l’ensemble des collaborateurs. Grâce à une stratégie structurée et à l’appui d’Handicap & Solutions, vous pouvez construire une politique inclusive, durable et porteuse de sens.
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